新冠肺炎疫情发生以来，千江高新&华江粉末在政府的护航下做好复工防控工作的同时，透过多种创造性尝试拉近与产业链上下游企业距离，积极把握先机，增添高质量发展动能。
网络论坛直播（完整视频请关注企业微信公众号）
3月17日下午，拥抱互联网+，汇入行业创新潮流，千江高新&华江粉末董事长刘小锋受邀参与铝加工产业技术网络论坛直播，作题为《疫情下，涉铝企业的企业文化新思考》的云分享，提及的企业文化建设论题引起行业人士热烈讨论。
专访
深思企业文化自信
直播结束后，刘董还接受了媒体铝加网的专访，深入分享其对企业文化的思考以及在危机之下企业如何发展的解读。以下为采访具体内容。
铝加网：疫情下，企业文化如何助力提高质量发展？请您简单谈谈对企业文化传播的新思考。
刘董：文以载道，文以铸魂，坚定文化信念。我们千江一直倡导以儒家经典为企业文化核心，其核心就是以人为本，汲取传统文化中的精华，以孔子的“立人达人”和王阳明的“知行合一”作为企业经营哲学，追求员工幸福、客户满意、社会和谐。
疫情之后，我们思考的是：光有资本、设备还远远不够，没有员工的参与是不能成事的。过去很多企业可能更多地关注经营所得的利益，往往忽视了员工的身心健康、思想品德建设、能力的培育与提升等方面，但这恰恰是需要我们关心的事情，通过人文关怀、爱的鼓励，提升员工的幸福感和归属感，构建企业的“家文化”。
“人”、“家”、“国”是铝加工企业文化自信的三要素，国是千万家，家是最小国。以企业文化凝聚共识，加强企业“家文化”建设的思考，建立更完善、更长远的企业文化自信，实现涂料涂装行业从业者对美好幸福生活的追求。同时，我们要把“以人为本”的思想有机融入企业文化建设中，使其成为企业文化的核心理念，推动企业健康、高质量发展！
铝加网：这次疫情危机促使了国际体系大洗牌，国际社会将再一次重新看待我们中国。对此观点，您有何看法？
刘董：原本是比较担心，因为这次疫情的缘故，对中国的经济其实也是是一个较大的考验。但随着疫情在全球爆发，而中国积极防疫的措施使得疫情危机逐渐趋于稳定。抗疫已获得第一轮的胜利，我们中国也给全球抗疫、防疫做出了很好的榜样，积极抗疫、保护自己、树立榜样、形成规范、探索路子，总结有效经验，给全球多个国家提供无私的协助、有效的方案。
我国是抗击新冠肺炎疫情的排头兵、先行者、逆行者，在战胜疫情的过程中，系统全面地诠释了“人类命运共同体”的有效方针，一起面对人类的共同敌人。同时重塑了中华民族在世界的形象，世界格局也因此发生很大的变化，这将会是中国国际地位重新洗牌的阶段。
而涉铝企业的骨子里隐藏着中国文化基因，更要增强企业的文化自信，我们有信心、有能力把企业搞好。中国的市场像大海一样隐藏着无限的可能，汹涌海浪挡不住向好的趋势，中国潜力无限的市场是我们最大的信心。
铝加网：目前我们身处百年未有之大变局中，对于行业、企业面临的挑战和机遇，您觉得作为企业家该如何把握机遇？
刘董：在这个多变的时代，生存、成功、胜利永远是属于有准备的人，企业在面临挑战时，应当及时转变观念，变危为机。
第一，必须树立信心。新时期总是伴随着新挑战，也预示着新机会，信心比黄金重要，我们首要做的就是有坚定的信念；
第二，在危机里寻找发展的机会。所谓“危机”，有“危”就有“机”，谁先把握住机遇，就能乘风破浪，抢占发展的先机；
第三，不能沉迷于过去的模式，勇于创新、勇于求变。每次“黑天鹅”事件发生之时，都是一次洗牌的过程，企业产品结构、行业结构、就业人员架构在一定程度上都会有所调整，每一次变革都是为了新的开始，我们要抓住机遇，把握成功。
籍此次云直播，千江高新不仅展示出自身独特的企业文化魅力，还与行业大家庭共话、共研、共享企业文化的建设之道。千江高新期冀未来有更多机会与铝产业链上下游各企业互相学习沟通，在融汇贯通中共同进步，共同引领行业发展！
政企同心
打通复工复产“堵点”
在广东华江粉末科技有限公司
各个岗位都能看到员工忙碌的身影
企业原定于2月1日复工
但受疫情影响多次延迟开工
然而复工复产过程并不是一帆风顺。在公司准备复工的前一天（2月14日），高新区挂钩领导干部深入华江粉末科技检查时发现，公司准备的口罩不合格，这让公司负责人十分焦虑，了解情况后，挂钩领导干部多方协调解决了企业的困难，为此华江粉末给高新区疫情防控指挥部特别地献上一封感谢信。
华江致高新区疫情防控指挥部的感谢信
对于复工后的生产经营，华江粉末科技总经理魏育福表示：在我们同行里面广东这一块，我们是最早开工的，也是因为有政府的支持，现在每一天生产的订单产量，和我们往年三月份的情况差不多，我们这个月的产量与去年同期相比基本上没有任何的减少。通过后阶段的努力，减少一下疫情带来的损失，尽可能争取完成我们本年度的目标任务。
同呼吸、共命运，政企同心同行，打通复工复产中存在的梗阻，华江粉末科技发展的号角将又响起在暖春里！
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